Logros que dan valor a su empresa

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Estamos convencidos que el SER de las personas es más determinante que el HACER, por ello enfatizamos nuestros servicios en el Capital Humano...

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CONSULTORÍA Y ACOMPAÑAMIENTO

Clima Organizacional

La evaluación del clima organizacional constituye un mecanismo importante que en esencia evalúa el estado actual de la empresa en lo que se refiere a:

- Conocer las actitudes del personal hacia su trabajo y la empresa.
- Identificar cuales factores propician satisfacción para mantenerlos e incrementarlos y viceversa, cuales deben mejorarse.

Tiene además un propósito motivacional, ya que en el momento de aplicar la encuesta se le hace sentir al personal, el interés de la empresa por su desarrollo integral y bienestar en su trabajo.

Planificación Estratégica

La Planificación Estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias.

Organización y Método

Organización y métodos estudia los problemas de estructura y funcionamiento de la Administración, cumpliendo como función el aconsejar a los funcionarios interesados en mejorar la organización y métodos empleados por los servicios que dirigen. La finalidad de una unidad de Organización y Métodos es asegurar el máximo de eficiencia en el financiamiento de la máquina administrativa, y mediante la aplicación adecuada de métodos científicos de organización; conseguir economías en el costo de la producción y en la utilización de mano de obra, pero como regla general a Organización y Métodos no se le concede autoridad sobre otras unidades en administración.

Reclutamiento de Personal

El reclutamiento consiste en un conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Básicamente es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretende llenar. El proceso se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.

El objetivo del reclutamiento es poner a disposición de la empresa, para proceder a la selección, a un grupo de candidatos idóneos. Ayudar a los solicitantes a decidir si es probable que sean adecuados para ocupar la vacante

Análisis de Costos

 

Personas que presten directamente servicios al cliente. Personas que por su actividad deban mantener contacto con clientes, consumidores, proveedores, etc. Responsables de comunicación y marketing. Personal administrativo y de secretaría, auxiliares, telefonistas, recepcionistas. Personal del departamento de ventas o que ocasionalmente realice labores comerciales. Personas que deseen incorporarse en áreas de la empresa, en la que deban desarrollar su faceta como comunicadores.

Plan de Negocios

Personas que presten directamente servicios al cliente. Personas que por su actividad deban mantener contacto con clientes, consumidores, proveedores, etc. Responsables de comunicación y marketing. Personal administrativo y de secretaría, auxiliares, telefonistas, recepcionistas. Personal del departamento de ventas o que ocasionalmente realice labores comerciales. Personas que deseen incorporarse en áreas de la empresa, en la que deban desarrollar su faceta como comunicadores.

Gestión de Calidad

Personas que presten directamente servicios al cliente. Personas que por su actividad deban mantener contacto con clientes, consumidores, proveedores, etc. Responsables de comunicación y marketing. Personal administrativo y de secretaría, auxiliares, telefonistas, recepcionistas. Personal del departamento de ventas o que ocasionalmente realice labores comerciales. Personas que deseen incorporarse en áreas de la empresa, en la que deban desarrollar su faceta como comunicadores.